Vyhľadávanie
Meike Fabian počas rozhovoru

EOS využíva AI – bezpečne a zodpovedne.

Či už pri správe pohľadávok, analýze portfólií alebo v podporných funkciách, AI je neoddeliteľnou súčasťou každodennej práce v EOS. Záväzné pravidlá a procesy zabezpečujú, aby boli aplikácie AI systematicky kontrolované a využívané zodpovedne. Meike Fabian, Chief Compliance Officer spoločnosti EOS, v rozhovore vysvetľuje governance AI a skupinovú politiku spoločnosti.

Meike, o AI dnes hovorí každý. Kde sa AI využíva v EOS?

Pri správe pohľadávok využíva EOS AI na klasifikáciu prichádzajúcich e-mailov, rýchlu identifikáciu požiadaviek odosielateľov a správne priradenie každého prípadu. EOS využíva aj prepisy hovorov a analytiku na podporu call centier a pracovníkov správy pohľadávok. Umožňuje to generatívny AI asistent SofiK na platforme K+, platforme na správu pohľadávok vyvinutej spoločnosťou EOS v Rumunsku. Tímy pre zabezpečené a nezabezpečené investície využívajú aj tradičné modely strojového učenia na vytváranie prognóz a oceňovaní založených na dátach, ktoré napríklad podporujú cenotvorbu pri akvizíciách portfólií NPL.

Využíva EOS AI aj mimo svojho hlavného podnikania?

AI už dnes podporuje mnohé interné funkcie – od proaktívnej ochrany pred kybernetickými útokmi a zvyšovania produktivity či spracovania informácií až po podporu právneho oddelenia pri tvorbe a kontrole zmlúv pomocou AI. V oblasti Group Governance využívame AI selektívne na vytváranie stručných a aktuálnych prehľadov o kybernetických hrozbách a na zefektívnenie správy interných pravidiel.

Okrem toho využívame AI na tvorbu komunikačného obsahu a spracovanie prekladov. Plánujeme rozšíriť využitie AI aj na regulačné analýzy, procesy riadenia rizík a auditu, základné kontroly Know Your Customer (KYC) a vyhľadávanie dát na posilnenie ochrany údajov.

Meike Fabian, riaditeľka pre compliance, EOS Group

Oddelenie Group Governance definuje rámec AI spoločnosti EOS a zabezpečuje presné, nekompromisné štandardy a efektívnu governance vo všetkých krajinách a obchodných jednotkách.

Meike Fabian
Vedúca oddelenia dodržiavania predpisov v skupine EOS

Ako EOS zabezpečuje, aby sa AI využívala v súlade s regulačnými požiadavkami?

Ako prvý krok stanovuje politika AI spoločnosti EOS záväzný rámec zosúladený s požiadavkami nariadenia EU AI Act a GDPR. V súlade s touto politikou musia byť všetky plánované AI aplikácie pred použitím preskúmané. Toto preskúmanie vykonávajú príslušní odborní garanti a/alebo používatelia AI v koordinácii s miestnymi zodpovednými osobami pre ochranu údajov a vedením spoločnosti. Group Governance navyše dohliada aj na procesy v rámci celej skupiny.

Tímy ochrany údajov v jednotlivých krajinách a/alebo v EOS Holding následne vykonávajú posúdenie rizík každej AI aplikácie, klasifikujú ju a v prípade potreby ju zaradia do regulovaných kategórií podľa AI Act. Politika zároveň definuje interné schvaľovacie procesy a poskytuje praktické usmernenia. Jasne definované úlohy, zodpovednosti a procesy zabezpečujú bezpečné využívanie AI.

Ďalším kľúčovým pilierom nášho rámca AI compliance je vzdelávanie zamestnancov. Odborníci na governance, compliance, kybernetickú bezpečnosť a ochranu údajov na úrovni Holdingu aj jednotlivých krajín pôsobia ako multiplikátori a aktívne šíria svoje odborné znalosti naprieč organizáciou. Každého zamestnanca zároveň cielene informujeme o zodpovednom používaní schválených AI nástrojov.

Akú úlohu zohráva Group Governance pri strategickej governance AI v EOS?

Oddelenie Group Governance stanovuje rámec pre využívanie AI a zabezpečuje jednotné štandardy vo všetkých krajinách a obchodných jednotkách. Miestni konatelia a zodpovedné osoby pre ochranu údajov v jednotlivých krajinách nesú zodpovednosť za implementáciu AI politík EOS priamo na mieste, najmä za hodnotenie a dokumentovanie konkrétnych AI use caseov. Prostredníctvom našej governance komunity zostávame v úzkom kontakte s odbornými kolegami, čo nám umožňuje podporovať a monitorovať aktuálny vývoj. Tým zabezpečujeme dôsledné sledovanie všetkých našich obchodných modelov a AI rizík, ktoré z nich vyplývajú – od tradičných fiduciárnych služieb až po naše aktivity ako investora do NPL.

Ako EOS zabezpečuje, aby governance AI zostala pripravená na budúcnosť a dokázala reagovať na nové výzvy vzhľadom na rýchly vývoj AI a regulačného prostredia?

Governance AI vnímame ako dynamický proces. To znamená, že neustále sledujeme technologický pokrok aj meniace sa regulačné požiadavky. Vďaka úzkej spolupráci s internými odborníkmi a konzultáciám s externými expertmi a úradmi udržiavame flexibilný rámec, ktorý nám umožňuje proaktívne reagovať na nové výzvy. Naším cieľom však nie je len reagovať, ale aj včas identifikovať trendy a podporovať inovácie. V súčasnosti vidíme najväčší potenciál AI v oblasti programovania, underwritingu a optimalizácie podporných funkcií.

Neváhajte nás kontaktovať, ak sa chcete dozvedieť viac o AI Governance & Compliance v EOS.

Fotografické kredity: EOS

Preskúmajte viac od EOS

Pár sedí spolu pri kuchynskom stole a plánuje výdavky domácnosti – prieskum EOS KSI Slovensko o sporení slovenských domácností

Slováci šetria na potravinách: Finančný tlak rastie

3 minút
Prieskum EOS KSI a AKO: 4 z 10 Slovákov šetria na potravinách. Finančný tlak ovplyvňuje rozhodovanie domácností. Zistite, čo to znamená a prečo je to dôležitý signál!
Zistiť viac
Dvaja muži v kancelárii diskutujú o výsledkoch štúdie EOS Group "Európske platobné praktiky 2025" o digitalizácii v správe pohľadávok.

Štúdia EOS: Digitalizácia vo vymáhaní pohľadávok postupuje pomaly

4 minút
Váhavá digitalizácia v správe pohľadávok spomaľuje spoločnosti. Štúdia "Európske platobné praktiky" ukazuje: Nemecko musí dobehnúť, zatiaľ čo Španielsko, Rumunsko a Slovinsko sú priekopníkmi.
Zistiť viac
Mladá žena pracuje na notebooku v modernej kancelárii.

Štúdia EOS: Platobná morálka v Európe naďalej klesá

4 minút
Štúdia: Čoraz viac firiem v Európe zápasí s omeškanými platbami a nedobytnými pohľadávkami – s vážnymi dôsledkami pre likviditu a investície.
Zistiť viac