Fiškálny rok 2025/26: EOS Group potvrdzuje svoju pozíciu v strednej Európe.

Napriek náročnému ekonomickému prostrediu preukázali naši kolegovia mimoriadnu mieru nasadenia. Za to by som chcel všetkým zamestnancom úprimne poďakovať. S tržbami vo výške 376,2 miliónov eur sme opäť dosiahli veľmi silný výsledok. Zároveň sa nám podarilo zvýšiť investície do pohľadávok a nehnuteľností na 256,3 milióna eur.

Vzhľadom na vyspelosť a vysokú konkurencieschopnosť trhov v strednej Európe nás mimoriadne teší vysoká investičná aktivita v Nemecku. Získali sme tam portfóliá nezabezpečených pohľadávok s celkovo 1,1 milióna pohľadávok vrátane jedného portfólia s niekoľkými desiatkami tisíc pohľadávok. Ide o jednu z najväčších transakcií s nesplácanými úvermi (NPL), ktoré EOS doteraz v Nemecku realizovala – skutočne pôsobivý úspech!

Aj tam sme dosiahli pozitívne výsledky. Napríklad na Slovensku sme po náročnom fiškálnom roku 2024/25 získali dve rozsiahle portfóliá nezabezpečených pohľadávok. Svoje portfólio sme ďalej rozšírili aj investíciami do preklenovacích úverov. Preklenovacie úvery poskytujú firmám krátkodobú finančnú flexibilitu, pomáhajú im preklenúť medzery vo financovaní a udržať prevádzku aj plánované investície až do zabezpečenia dlhodobého financovania.

Vo fiškálnom roku 2025/26 sa skupine EOS Group podarilo udržať vysokú úroveň tržieb z predchádzajúceho roka. Konsolidované tržby celkovo vzrástli o 1,4 percenta na 1,1 miliardy eur.

Áno, v uplynulom fiškálnom roku sme dosiahli významný prevádzkový pokrok, na ktorý môžeme byť hrdí: ďalej sme automatizovali naše procesy vo Švajčiarsku, čo viedlo k citeľnému zvýšeniu produktivity. Náš prístup stojí na troch pilieroch: automatizácii manuálnych procesov, napríklad prostredníctvom API rozhraní a robotickej automatizácie procesov pri zisťovaní adries; poskytovaní dátovej podpory zamestnancom, aby mohli prípady spracúvať cielenejšie; a zlepšovaní hodnotenia prípadov prostredníctvom optimalizovanej rozhodovacej logiky. Aktívne využívame aj AI, aby sme priebežne preverovali a ďalej zvyšovali účinnosť našich opatrení.

V Slovinsku sa nám podarilo ďalej rozšíriť naše odborné znalosti v oblasti reštrukturalizácie pohľadávok zabezpečených nehnuteľnosťami, čím sme ešte viac posilnili svoju konkurenčnú pozíciu v tejto oblasti.

Finlit foundation dosiahla v uplynulom fiškálnom roku významný míľnik. Prostredníctvom svojich iniciatív finančného vzdelávania ManoMoneta a OhMoney už oslovila 229.000 detí a mladých ľudí v celej Európe a pomáha dlhodobo posilňovať ich finančnú gramotnosť.

Neziskovú nadáciu založili zamestnanci v Nemecku v roku 2019 a odvtedy sa venuje zlepšovaniu finančných znalostí s cieľom pomáhať predchádzať súkromnému nadmernému zadlženiu. Dnes tím finlit organizuje workshopy pre deti a mladých ľudí o zodpovednom zaobchádzaní s financiami a podporuje učiteľov bezplatnými vzdelávacími materiálmi bez reklám v ôsmich európskych krajinách.

Kombinácia odbornosti, zodpovednosti a spolupráce je pre našu spoločnosť kľúčovým faktorom úspechu. Vždy na mňa osobitne zapôsobí, ako naše tímy spolupracujú naprieč hranicami krajín, aby zvládali komplexné výzvy, navzájom sa podporovali a vyvíjali udržateľné riešenia pre našich zákazníkov. Práve tieto hodnoty formujú našu prácu v EOS.

Áno, maratónsky víkend v Slovinsku minulý rok bol pre mňa veľmi výnimočnou skúsenosťou. Moji slovinskí kolegovia ma pozvali, aby som si s nimi zabehol Ľubľanský maratón. Po niekoľkých mesiacoch tréningu som úspešne zvládol trať dlhú 42,2 km.

Na prekonanie takejto vzdialenosti je potrebná kombinácia vytrvalosti, sústredenia a odhodlania. Rovnako dôležitá je však aj vzájomná podpora a spoločné smerovanie k jednému cieľu – hodnoty, ktoré definujú aj EOS Group. Tento duch som zažil počas maratónu a stále ho vidím aj v našej každodennej práci.

Práve takéto skúsenosti ma robia obzvlášť hrdým na našich zamestnancov. Ukazujú oddanosť, motiváciu a nasadenie, ktoré naše tímy prinášajú do svojej práce v každej krajine, kde pôsobíme.